创新领导力训练营
发布日期：2015-12-17浏览：2461
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课程时长
6 H课程大纲
一、创新领导力认知
1、什么是创新？
2、领导者如何提高创新思维能力
3、重新认识自我
4、领导者如何赢得领导魅力
二、创新思维实用方法
1、创新环境的培育
2、管理理念的更新
3、创新构想635
4、创新思维训练实用方法
三、领导的角色定位
1、领导角色认知的常见问题与原因分析
2、领导角色转换
职责上的变化
认知上的变化
工作方式的变化
管理方式的变化
人际沟通方式的转化
四、领导的激励艺术
1、如何让员工快乐的工作
2、如何塑造愉快的企业文化
3、员工激励技巧
五、领导的沟通技巧
1、领导沟通在企业管理中的重要作用
2、领导者如何轻松跨越沟通障碍
沟通＝说话吗？
有效沟通基本原则
沟通中的五个关键环节
高效沟通的基本步骤
高效沟通技巧
3、如何建立顺畅的沟通渠道
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