非人力资源部门经理的劳动合同法管理
发布日期：2015-08-13浏览：970
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课程大纲
一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性
劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下
《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险
非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位
二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作
招聘中HR与部门经理的职责分工与配合、岗位说明书的撰写与面试风险控制、不签订劳动合同的违法成本与风险、有没有可以不签劳动合同的员工、怎么与员工签订劳动合同、碰上不愿意签订劳动合同的员工怎么办、劳动合同的空白条款该怎么填写（合同期限、工作内容、薪资等）
三、劳动合同变更、履行与非人力资源部门经理的工作：如何对下属进行岗位调薪和薪资调整、工作时间、休息、休假的依法界定、加班、加班工资的认定及风险管理、对违纪的员工能“依法”进行罚款、扣款等经济处罚吗、如何正确处理违纪员工、如何用薪酬、福利等激励下属、参与制定、了解并运用公司现行规章制度、孕期、产期、哺乳期、经期女员工的管理
四、劳动合同解除、终止与非人力资源部门经理的工作：怎么留住核心员工、怎么有效实行末位淘汰制、怎么辞退试用期不合格的员工、怎么辞退吊儿郎当、不遵纪守法的员工、怎么辞退工作能力不佳、绩效表现不好的员工、怎么处理员工的辞职、违约责任与工作交接、劳动合同到期怎么续签、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
离职面谈的意义与技巧
五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作
现行的劳动争议处理程序与机制
劳动争议处理中部门经理的作用与工作
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